Pourquoi le monde s’inquiète du “996”, ce mode de travail qui broie les salariés

Le modèle de travail « 996 », qui implique de travailler de 9 h à 21 h, six jours par semaine, gagne en popularité dans la Silicon Valley. Bien que ce type d'organisation soit interdit en Chine depuis 2021, il est adopté par certains entrepreneurs américains pour sa perception de sérieux et de dévouement.

Récemment, de nombreux fondateurs partagent sur les réseaux sociaux leur engagement envers ce modèle de travail intensif. Cela se traduit par une augmentation notable de l'activité professionnelle durant le week-end et une demande explicite de disponibilités dépassant 70 heures par semaine dans les offres d'emploi. Par exemple, l'entreprise Cognition, spécialisée dans le développement d'un ingénieur logiciel virtuel basé sur l'IA, indique clairement que des journées de 14 heures et des week-ends au bureau sont requis.

Cette approche du surmenage est ancrée dans la culture de la Silicon Valley depuis les années 1960. La pression s'intensifie aujourd'hui avec l'essor de l'intelligence artificielle, perçue par certains comme une transformation technologique majeure, tandis que d'autres craignent de subir la concurrence de marchés plus disciplinés, comme celui de la Chine.

Néanmoins, ce modèle de travail suscite des critiques. Certains investisseurs, tels que Deedy Das de Menlo Ventures, considèrent qu'imposer le « 996 » est contre-productif et ne favorise pas le développement durable d'une entreprise. Ce modèle est également critiqué pour exclure certaines catégories de travailleurs, comme les parents et les personnes plus âgées, et pour limiter la créativité.

Au-delà des heures de travail effectives, le « 996 » a une dimension symbolique dans l'écosystème des startups, notamment dans des espaces de coworking comme StartupHQ. Cependant, cette tendance pourrait évoluer vers le modèle encore plus extrême du « 007 », qui impliquerait de travailler de minuit à minuit, sept jours sur sept.

D’après Journal du Geek.