60 millions d’euros pour l’IA de NABOO, qui s’attaque aux dépenses de classe C
## Naboo Obtient 60 Millions d'Euros pour Optimiser les Dépenses de Classe C
Naboo Obtient 60 Millions d'Euros pour Optimiser les Dépenses de Classe C
Naboo a récemment annoncé une levée de fonds de 60 millions d'euros dans le cadre de sa série B, visant à élargir sa plateforme de gestion des achats indirects. Le PDG de Naboo, Maxime Eduardo, a souligné que cette initiative vise à intégrer l'IA pour structurer les dépenses de classe C, telles que les déplacements, les séminaires et les achats fractionnés.
Dans les grandes organisations, la gestion des événements est souvent un domaine de tension entre la diversité des fournisseurs recherchée par les équipes opérationnelles et les objectifs de rationalisation des coûts des départements achats et finance. Naboo propose un modèle d'achat centralisé, avec un fournisseur principal pour le procurement et une variété de fournisseurs secondaires pour les opérations.
Naboo offre une visibilité consolidée des dépenses événementielles, souvent dispersées entre plusieurs budgets. La plateforme permet une intégration avec les ERP existants, facilitant l'établissement de politiques d'économies basées sur une analyse précise des dépenses. Les workflows de validation sont déclenchés par des déviations par rapport aux politiques internes, assurant un contrôle en temps réel.
Intégration de l'IA dans le Processus d'Achat
Naboo utilise l'IA pour automatiser le sourcing, le contracting et l'exécution des achats. L'IA permet une analyse rapide des devis et des contrats, réduisant le temps nécessaire pour les tâches administratives. En outre, des agents IA simulent le travail de conseillers, optimisant le processus de réservation et de sourcing.
Naboo a récemment annoncé une levée de fonds de 60 millions d'euros dans le cadre de sa série B, visant à élargir sa plateforme de gestion des achats indirects.
La plateforme offre aux directions financières une capacité d'audit complète, avec un accès aux historiques et une traçabilité des décisions. Cela permet de repositionner l'événementiel comme une catégorie gérable, similaire aux politiques de voyage.
Naboo adopte un modèle économique basé sur des commissions versées par les fournisseurs, plutôt qu'un modèle SaaS traditionnel. Les revenus proviennent également de services additionnels facturés aux clients. Depuis sa fondation, Naboo a levé des fonds à travers plusieurs tours de table, avec un accent sur l'IA et l'expansion internationale, notamment aux États-Unis.
À l'horizon de deux ans, Naboo vise à gérer un milliard d'euros de volume d'achats, à offrir un logiciel largement propulsé par l'IA, et à élargir son champ d'action pour couvrir l'ensemble des achats de classe C.
D’après FrenchWeb.
